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第十六联队 请求战术指导（第1页）

永兴村，步兵

“联队长阁下。”

联队副官突然快步跑进了指挥所内，面色有些难看。

“联队长阁下，前出侦察的小队回来了。”

后藤十郎急切的问道：“前面是什么情况？”

联队副官有些悲怆的摇摇头：“前面的战斗已经结束了，敢死队的官兵.....敢死队的官兵已经全部玉碎，前出侦察的官兵，看到的全是敢死队勇士们的尸体，战斗早就已经结束了，敢死队的勇士们全体玉碎，那些该死的中国军队将敢死队勇士们遗留的武器和钢盔装具全部拿走，阵地前，只有勇士们的遗体！”

后藤十郎痛苦的闭上了眼睛，一拳重重的砸在了墙上，一支全副武装，集中了精锐老兵的敢死队，还是不能击破中国军队的碉堡吗？没有得到任何战果，却损失了一名优秀的军官和一个小队的精锐士兵，这支敢死队的每一名士兵，都是作战经验丰富的老兵，随便抽出一个士兵都具有担任步兵分队分队长的素质。

后藤十郎坐在椅子上一言不发，片刻之后，后藤十郎用有些低沉的声音对联队副官说道：“将开战以来的全部战斗经过汇报给旅团长，向旅团请求战术指导。”

听到战术指导四个字，联队副官瞪大了眼睛，有些诧异，在日军的语境之中，战术指导其实就意味着本部队无法靠自己击败当面之地，或者说打不过，攻不下，撑不住，因此就要请求上级单位给与战术和物质上的双重支援，而且不同于单纯的申请部队或者火力增援，战术指导的隐藏含义就是打不过敌人，需要上级单位的全方位协助。

只不过直截了当的直白说出来打不过要增援实在是面子上过不去，因此日军就使用战术指导这一看起来比较体面的名词来代指之。

联队副官试探着对后藤十郎说道：“长官，请求战术指导，您是不是再考虑一下？”

如果不到迫不得已的关头，日军的部队长是不会发出这种请求的，毕竟实在是脸上无光，联队副官的询问并没有动摇后藤十郎的决心，

下定了决心，后藤十郎拒绝了联队副官的劝阻，说道：“发电报吧。”

...............

伴随着后藤十郎请求战术指导的决定，

旅团长筱原诚一郎看完了

“旅团长阁下！”

一名四十多岁的中佐军官走进了指挥所，向筱原诚一郎立正敬礼，这名身材高大，留着仁丹胡的军官乃是混成

以常人的角度看，四十多岁的中年男人未必当得起少状之称，可在日军之中却当的如此，日军即为注重参谋制度，在日军的各级别单位之中，担任主官的，未必是最为优秀，最为精干的军官，因为在日军部队中的高级单位担任高级主官，很多时候也要看能力之外的资本，比如人脉，出身，皇族血统等等，而各级单位的参谋长或者参谋主官，比起主官的筛选标准来说要更为严格，而且始终秉持着能力素质

在日军的作战体系之中，决定一支部队成败与生死的，并非是部队的主官，而是部队的参谋长，部队主官所下达的作战命令，都需要依据参谋长通过现地考察等得出的战场状况说明和建议来下定决心，故而，日军之中的参谋长，参谋主管都是优中选优筛选而出。

若要接受系统的参谋训练教育，唯有考上陆军大学这一条出路，原田次郎在陆军大学以优异的成绩毕业后，又重新回到基层，从基层勤勤恳恳服役，蹉跎了十几年才晋升到了中佐参谋的职务，但这在日军之中，已经足够优秀。

按照日军的编制，师团一级开始才编制有正式的参谋长，混成

一名中佐参谋，却已年过四十，国军之中很多将官都只有三十出头，这只能怪日军体量有限，在一九二零年代又经历了两次大规模裁军，因此日军军官的晋升速度可谓是有如老牛行步，故而有四十岁升中佐，五十岁升大佐的说法，如果一名军官真能按时做到四十岁升中佐，五十岁升大佐，那在日军之中足以称得上是少壮军官了，只不过，这些日军的精英少壮军官几乎都是早生华发！

日军对参谋人才有着完整的全方位培育制度，一名想要考陆军大学的军官，起步就要是大尉军衔，所以日军的军官在考进陆军大学前已有基层经验，在陆军大学学习时又掌握了参谋业务，而从陆军大学毕业后，又要再次回到基层，踏踏实实干起！

和原田次郎这种标准的日军优秀参谋人才相比，他们的对手－中国军队就要差上许多，中国军队也有陆军大学，而且在清末时就已经开办，办学时间也不能称短，可无论是培养和招收学生的机制，比起日本陆军大学来都要差了许多，以招生为例，国军的陆军大学招生对象同样也是中尉到少校一级的青年军官，不但要求成绩，对相貌也有着很高要求，身体有问题的，有各种疾病的，长的太丑的都不能入学。

在

而且就基本的文化课程来说，在

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