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第8章 调查原因（第1页）

林家企业的危机仍在持续，林一天深知，若要彻底解决问题，必须找出危机产生的深层次原因。于是，他决定亲自带领一个专门的调查小组，深入企业的各个环节展开调查。

林一天首先召集了几位得力的助手，包括财务专家、市场分析师、生产管理行家等，组成了一支精锐的调查团队。

“各位，这次的调查任务艰巨，但对我们企业的生死存亡至关重要。我们必须不放过任何一个细节，找出导致危机的根源。”林一天目光坚定地对团队成员说道。

众人纷纷点头，充满斗志。

他们首先从财务部门入手。财务室里，堆积如山的账本和报表让人眼花缭乱。

“这些账目看起来有些混乱，似乎存在一些不合理的支出和资金流向不明的情况。”财务专家小李皱着眉头说道。

林一天拿起一本账本，仔细翻阅着，“从这些账目来看，是不是有一些项目的预算超支严重？”

小李点头道：“林总，您说得对。比如这个新产品研发项目，原本预算是五百万，但实际支出已经超过了八百万，而且还没有取得预期的成果。”

“为什么会超支这么多？是预算制定不合理还是执行过程中出了问题？”林一天问道。

他们开始查阅相关的文件和审批记录，发现原来是在研发过程中，不断更改设计方案，导致成本大幅增加。

接着，他们来到了市场部门。

“最近我们的市场份额下降得厉害，竞争对手推出了一系列更具竞争力的产品，而我们的反应似乎太慢了。”市场分析师小王说道。

林一天问道：“是我们对市场趋势的把握不准确，还是产品推广策略有问题？”

小王回答：“林总，经过初步分析，我认为两者都有。我们没有及时捕捉到消费者需求的变化，而且在广告宣传和渠道拓展方面也做得不够。”

林一天陷入了沉思，“那我们要尽快重新进行市场调研，制定更符合市场需求的产品策略。”

然后，调查小组来到了生产车间。

车间里，机器轰鸣，但生产效率却不尽人意。

生产管理行家老张指出：“林总，您看，这些设备有些陈旧，维护也不到位，经常出现故障，影响了生产进度。而且，原材料的采购环节也存在一些问题，导致成本增加。”

林一天看着忙碌但略显混乱的车间，“立即对设备进行全面检修和升级，优化采购流程，降低成本。”

在调查的过程中，他们还发现了一些内部管理的问题。

“林总，各个部门之间的沟通协作不够顺畅，信息传递不及时，导致很多工作重复或者延误。”一位成员说道。

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