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第四百四十九章 你装聋作哑我票房大爆二合一为雪糕哥加更（第1页）

格瓦拉？

大麦网？

前者确实名不见经传，甚至如马芸所言，是个才成立不久的电影票实时线上销售的平台。

但大麦网在场众人还是有所耳闻的。

特别是柳传之，大麦网就有连想的投资，只是他这个大老板不一定如何关注这个业务板块罢了。

大麦网在1999年由曹杰创立，前身叫做“中国票务在线”，依托小红马快递网络提供演出票务配送服务。

2005年，品牌升级为“大麦网”，推出自主研发的Maitix票务系统，实现数据实时同步和电子票验证。

也是在这一年，大麦网获得连想旗下君联资本A轮融资3000万元，开始发展壮大，在2008年成为“好运北平”奥运测试系列赛的票务、技术及运营合作伙伴，全程参与测试赛的票务系统搭建与服务。

马芸解释道：“柳总应该是有印象的，大麦网的创始人叫曹杰，是我90年代在北平工作时就认识的朋友。”

“他父亲是中国摩托艇队的总教练，98年国内兴起电子商务的第一波热潮，他就创立了小红马快递公司。”

“03年的时候曹杰联系过我，说在北平市内配送的时候有大量的业务都是线下的演出票快递，问我能不能做一做票务网站的电子商务，我说你试试看，不行我们一起搞。”

“曹杰是工科背景出身，技术很好，他自己带人鼓捣了一个票务系统，后来还是连想投了A轮，现在发展得不错。”

在座都是人精，听得面无表情，但心里大概清楚老马这番话的用意。

在真实历史上，阿狸在2014年入股持有大麦网32.44%的所有权，并在2017年全资收购，并入了阿狸大文娱板块。

而另一家与大麦网从2009年就形成竞争格局的格瓦拉，则在2015年被企鹅系的微影收购。

后来就是广大人民群众喜闻乐见的“票补时代”的来临。

柳传之眉头紧皱，他还准备在今天马芸最后一次说服王建林入股失败后，再找机会和他聊一聊开放阿狸平台给泰山会成员入股的事情。

怎么突然又提到这个劳什子票务网站、票务平台了？

无论如何，老会长和马芸、王建林、李雁宏等人总归不是一个领域的商人。

而马芸、王建林的高屋建瓴和商业远见，也远比某些只知道“崽卖爷田”、拆公家房子的老朽要高得多。

这一点，从老王现在看着马芸的眼神就可见一斑了。

李雁宏好奇道：“马总是想说，把这个票务系统应用到电影票购买中去吧？”

“对，就是这个意思，并且已经有人这么做了，就是我说的格瓦拉。”

马芸欣喜于看到面前的王建林等人颇感好奇的表情和肢体动作，耐心解释道：

“这段时间一直在研究阿狸、华艺的合作事宜，除了依托《非诚勿扰》这个项目以外，也在寻找其他的机会，恰好阿狸的战略部门看到这个消息。”

“王总，柳会长还有彦宏，我认为这是一次绝佳的合作机会。”

马芸神采飞扬，又进入了顶级企业家的演说模式：“你们看，刚刚过去的电影家协会论坛，预估08年底国内的银幕数要突破6000块，总票房可能高达60到65亿，这是什么概念？”

“我们按照35-40块钱一张的平均票价来算，今年的总观影人次大概有1.3-1.5亿。”

“路宽在论坛上有句话讲得没错，中国电影市场现在正在从‘小众娱乐’向‘大众消费’转变，那我们能做什么？”

“能不能搞一搞这个电影在线购票的项目？现在具不具备条件，有没有落地的可能性？”

马芸分别看向面前心念急转的三人：“柳会长不消多说，是我们的坚强后盾，连想入股的大麦网就是我们的战略基石。”

“对于我们其他家而言呢？王总，我抛砖引玉完了，请你先从院线购票的角度，说一说观点。”

老马还没等王建林开口就笑道：“老王，你别有压力，今天就相当于一个小论坛，合不合作是两码事。”

王建林点头沉声道：“如果按照马总的想法，单从院线购票的线下场景来看，当然还是具备一定条件的。”

“比如目前的热门影片的线下排队情况严重，购票效率低，很多影院、院线的自有会员系统互不联通，用户需多次注册，体验割裂。”

马芸端杯敬酒，循循善诱道：“建林，线上票务对于万哒的好处，我提几点请你指正一下。”

王建林微笑示意他赐教。

“第一，线上购票可以实时同步作为数据，减少票房冲突和投诉率。”

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