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第207章 恶魔的价签求月票推荐票求追订（第1页）

高果糖玉米糖浆，在另一个时空里，有个不太光彩的绰号——“恶魔糖果”。

但它之所以能席卷整个食品工业，靠的不是魔法，而是赤裸裸的经济规律。

研发它的初衷很简单，就是为了寻找一种比蔗糖更便宜的甜味剂。

玉米淀粉经过水解变成葡萄糖，再通过固定化葡萄糖异构酶的作用，一部分转化成更甜的果糖，得到不同果糖含量的混合糖浆。

工艺不算特别复杂，但关键在于成本。

玉米是美国最廉价的农产品之一，大规模生产下，高果糖玉米糖浆的成本能比蔗糖低百分之四十甚至更多。

第一、第二次石油危机推高了所有基础物资的价格，包括糖。

这种巨大的成本优势，对任何一家追求利润的食品企业来说，都是无法抗拒的诱惑。

更何况，美国食品和药品管理局确认其符合公认的安全标准。

于是，从碳酸饮料到烘焙食品，从果酱到沙拉酱，高果糖玉米糖浆的身影开始无处不在。

它不仅能提供稳定的甜味，还能改善食品质地、色泽和保质期，几乎成了工业食品的“万能钥匙”。

进入八十年代，美国饮料巨头们将会大规模用高果糖玉米糖浆替换产品中的蔗糖。

这不仅仅是为了省钱，高果糖玉米糖浆提供的甜味更稳定，货架期更长，更适合现代化的大规模生产和分销。

陈秉文知道，这东西与肥胖、糖尿病等健康问题的激增脱不开干系。

但这些，此刻都不是陈秉文最关心的。

他关心的是现在，战略窗口期。

作为饮料生产企业，如果被这项技术抛在身后，未来可能会陷入极其被动的局面。

成本差距太大了。

一吨高果糖玉米糖浆比一吨蔗糖便宜近百分之四十，这个数字放大到全年用量上，是足以决定一家企业生死存亡的惊人数字。

一旦竞争对手全面采用这种低成本原料，无论是发动价格战，还是投入更多资金进行渠道争夺和广告轰炸，都将拥有压倒性的优势。

原料成本的优势，最终会体现在终端市场的每一个角落。

而现在，高果糖玉米糖浆已经开始在食品工业中已开始铺开，甚至在碳酸饮料领域的应用也在扩大。

陈秉文的记忆中，可口可乐和百事可乐后来能横扫市场，低成本是重要武器之一，其中最关键的就是采用了高果糖玉米糖浆替代成本高昂的蔗糖。

而八九十年代国内还不具备生产高果糖玉米糖浆的能力，饮料企业普遍还在使用昂贵的蔗糖。

这也就造成市场竞争力下降，最终被两乐“水淹七军”。

陈秉文的想法实际。

抢占先机用高果糖玉米糖浆替“脉动”功能饮料、能量棒和口香糖中的蔗糖，大幅降低产品成本。

同时，利用成本优势，在北美及欧洲市场发动更猛烈的促销攻势，迅速扩大市场份额。

争取在功能食品竞品大规模出现之前，占据功能食品的头部地位。

几乎在同一时间，港岛中环，汇丰银行大厦顶层会议室。

汇丰银行董事会正在召开，核心议题只有一个：审议向长江实业转让汇丰所持和记黄埔部分股份，初步议定为10。65%。

沈弼坐在主位，表情平静。

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